Perché innovare?

Questa è la domanda di partenza.

La consulenza si basa su un percorso ricco e complesso che si sviluppa in tre fasi: conoscenza, progettazione e azione.

Inizialmente ci si occupa dell’analisi del settore, il quadro competitivo, le dinamiche evolutive in atto, le potenzialità di sviluppo; i mercati ed i canali confrontando aziende e prodotti; la situazione attuale del cliente, i suoi punti di forza, di debolezza, le sue opportunità e il suo stato di salute nel mercato. Un’analisi di mercato, quindi, completa, per capire quale posizione occupa l’azienda e ciò che le sta attorno.

Si avvia poi la fase di progettazione cercando di capire cosa può fare il cliente (l’azienda) per crescere, oppure per innovare nel processo, nei prodotti, nelle tecnologie, nell’approccio al mercato e si progettano, appunto, i nuovi obiettivi.

Si procede, infine, con l’inseguimento e la realizzazione degli obiettivi: si testano le idee, si realizzano campionature di nuovi prodotti al fine di testarli e capire se il consumatore può gradire; si scelgono le tecnologie migliori per quel prodotto oppure aiuto ad utilizzare al meglio quella che l’azienda già possiede; vi assisto nelle produzioni pilota; vi aiuto a cercate i fornitori per le materie prime; vi aiuto a scegliere i canali di vendita più appropriati; affianco, quindi, l’azienda in tutte, o solamente in alcune fasi di ricerca e sviluppo di un nuovo prodotto per il suo brand.